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坚持走出去走出去，才能做大做强。从1990年代走出深山，来到长江之滨，再从江滨走向海外，海螺水泥获得了不断放大的发展空间，并转型升级为跨国公司，成为走出去的标杆企业之一。2011年，在预期国内水泥需求将达到平台期时，海螺水泥开始向海外要市场。正是这样的战略让海螺水泥在遇到下游需求疲软时依然可以稳健经营。
深圳一位不愿具名的私募经理则告诉《每日经济新闻》记者：“这对A股来说，肯定是利好。这意味着银行理财产品更加方便地投资于股市，带来新的流动性。对于理财产品而言，利好的是永续性或长期限的开放性产品，拓宽了投资范围。”将对A股产生积极影响值得注意的是，此次中国结算修订开户规则，也解决了之前理财产品委外投资的复杂模式，变得更简单。同时，此次规则修订，也是进一步落实“资管新规”而出的配套规则。
我在2012年开始代表中国，陆续在APEC、G20、金砖、东盟等这些国际对话机制中，作为工商咨询理事会的成员，把我们在工商界看到的市场上发展的前沿趋势、最新技术，建议给相应的政策部门，提供了一些可落地的一个个项目。在过去这些年，我们还做了很多多国合作的项目，包括跨境电商能力建设。这些项目背后其实毫无例外的是中国在这些领域里面有我们的创新和领先，最重要的就是我们愿意把它变成产品和服务，能够去赋能给更多的国家。中国有机会在数字贸易时代，能够拥有更多的话语权，能够有更多制定标准的权利，我们也认为这背后更是重要的一种使命。在这个使命下，需要有更多的中国企业家愿意站出来，分享我们的智慧、经验，为此作出贡献。
水皮：现在它们只有往后退了。孔丹：但有一点很重要，它们对我们有极大的提示，对决策层，对我们全体人民，是一次反动员，这个效果很大。水皮：也是一种清醒剂。孔丹：它们想不到的，根本想不到。水皮：它们认为这个就是我们的软肋，它们真要那么干，就有可能鱼死网破，两败俱伤，但做生意应该避免这种结果。所以我们硬一硬，它就往后退一下。
一旦此次新股东落定，下一步新光海航人寿将面临更名、人员调整、战略规划、机构铺设等一系列问题。北京商报记者许晨辉/文李烝/制表责任编辑：谢海平中外运截至今年6月底止六个月，公司权益持有人分配溢利12.96亿元（人民币．下同），较去年同期增长5.7%，每股盈利0.214元，不派中期息。
水皮：领导权。孔丹：Dominant power，比一般的主导权还厉害，它属于予取予夺的领导权，而不是说我有领导权，但我这件事情，我这个领导要跟你们商量完了我再来执行领导。其实质就是，谁是做到予取予舍的那个霸主，这样的一个领导权。它要保持这样的地位，必须维持这样的现状，就把中国看成它的一个．．． 水皮：替代者？
