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若说杨国强有什么成功秘诀，懂得利益分享大概是第一要义。有人说，杨国强是最懂人性的企业家，他抓住了人利己的一面。但人性又何止这么简单，至少在杨国强身上，也有利他的一面。2000年初，当他个人财富不过三个亿时，便拿了超过一半捐建了慈善学校国华纪念中学。

此外，作为浓香型白酒，就市场而言，洋河的可替代酒更多。自身也缺乏足够的品牌影响力和核心竞争力。洋河股份也承认，和茅台与五粮液相比，洋河在品牌力打造上还有很长的路要走，这也是其正在做的事情，比如今年提出品质革命，以进一步提升绵柔品质。其次，是洋河的发展潜力问题。

一年来，入驻财富号的27家基金公司平均每日独立访客量增长10倍，财富号用户复购的金额增长了3倍，财富号用户的持有时长增加了89%，客户定投的坚持周期增加了61%，过去一年能赚钱的用户比例增加了20%。据统计，入驻财富号机构与同期未入驻机构相比，非货币基金交易金额增幅前者是后者的21倍，非货币基金保有量增幅前者是后者的11倍。

一个月完不成谈话，两个月完不成降职，三个月完不成免职的激进考核办法，也被外面质疑过于刚性，是否更易造成渠道压货的弊端问题呢？数据显示，2019年上半年，洋河股份应收票据大幅度增加138.08%，达到4.49亿元，而同时预收账款下滑13.53%。

与此同时，为了尽量延长地产业务的生命线，碧桂园在尽最大的努力。这家深耕三四五线市场的房企，将目标市场进一步下沉，沉到村镇上去。即便如此，对于碧桂园，盛世危言仍在那里。这家公司2017年实现了5508亿元销售额，今明两年估计会更高，但是再往后呢？杨国强会觉得时不我待，会有紧迫感吗？

就像前面提到的那样，“零容忍”政策可能会导致非法移民儿童收容机构的爆棚，因此当局正在想方设法增建这类收容所，但目前看来，这类收容机构的条件之差，哪怕是成年人蜗居其中都够呛，遑论那些可能连一句英语都不会说的边境孤儿们。德克萨斯州布朗斯维尔的废弃沃尔玛超市算是这些收容所里最为“著名”的一个了，《纽约时报》在6月14日的报道中详细介绍了这个地方。经过改造，这个原先还是一座零售超市的地方，如今成为全美最大的非法移民儿童收容所，大约1500名无人陪伴的未成年人，年龄从10岁到17岁不等，如今正在这里生活着，等待美国亲戚或好心人的领养，平均每个未成年人在收容所里呆的时间约为56天。现在，废弃超市里有了干净整洁的集体宿舍供孩子们就寝，一张张床摆放得整齐划一，墙上贴着口袋妖怪海报；原先的停车场如今则是临时足球场和排球场；麦当劳则变成了自助餐厅。单看它今天的模样，人们几乎难以想象它以前曾是个沃尔玛超市。